Коммерческий директор, бизнес-консультант, руководитель продаж в IT, EdTech, оптовой торговле и ритейле
ООО «Кипкод» (IT / EdTech)
Структурировал коммерческое подразделение и клиентский сервис. Расширил штат до 43 чел. по SLA. Создал отделы аккаунтинга, контроля качества, реструктуризировал техподдержку, организовал отдел по работе с ключевыми партнерами. Внедрил CSAT, LTV, CRR → сократил отток на 75%. Снизил текучесть с 30% до 5%. Разработал 13 BI дашбордов (500+ метрик). Прирост выручки 2024→2023: 27%, 2025→2024: 32%.
Выручка 7,5 млрд ₽ (2025)+15% среднемесячно в 2025Система регулярного менеджмента
Альтасеилс (консалтинг)
Консультирование 14 компаний (EdTech, опт, логистика, IT). Увеличил выручку клиентов на 20–67% за год. Разработал обучающие программы, внедрил CRM, стратегии выхода на рынок. Оптимизация структуры отделов продаж повысила эффективность команд на 25%.
Рост клиентской базы до 40%KPI + системы мотивации
ООО «ТД Сетевые Решения»
Организация отдела продаж «с нуля»: найм, обучение, скрипты, внедрение CRM. Расширил географию продаж, финансовый прирост компании — +230%.
+230% рост бизнесаСистема адаптации
Медиагруппа «Актион-МЦФЭР»
Управление колл-центром (10 менеджеров), аудиоконтроль, воронки, мотивация. Вывел отдел на кейсовые показатели после полугодового застоя.
ИП «Батманова С.Ф.» (YOTA)
Развитие бизнеса с нуля: открытие 10 ТТ, обучение команды до 42 чел., ежегодный прирост выручки минимум 10% в месяц. Управление полным циклом: закупки, инвентаризации, расчет ЗП, отчетность.
Штат 42 сотрудника10 новых точек
